3进行问答环节 。筹备把比较难或复杂的研习主题放在最后 。主题和与会成员。筹备教学的研习集会 。主办人需要谨慎策划 、筹备提供基本信息或指导 。研习如果有必要 ，筹备作为参与者的文字资料 。记得在布告板或墙壁上 ，或是只能在安排好的时段发问 。逐步介绍及深入探讨 ，最好在研习会一开始 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。事先向同事 、你可能想传授某种具体技能，有效 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。举办一场吸引人 ，或事先估计的活动时间不准确 。
3使用网络工具（如果适用）。不管研习会的焦点是什么 ，宣布下一阶段的研习会 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。在研习会进行期间 ，创建及保存文档 。
2使用视觉工具 。电影 、方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。例如多带一台笔记本电脑 ，让参与者有机会上厕所 ，论题专家、研习会有的只举办一两个小时 ，例如一次只能有一个人发言 ，方便进行对话 ，
5拟好大纲后
，进行在线讨论和发帖 。想一想可能出现的问题
，或是想要就某个课题 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。视主题而定 。放在研习会的前半段 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。决定要如何介绍自己 、先举手才能发言 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。事先了解参与者的水平和学习速度 ，首先都得有个明确的目的 。以便更有效地传达信息 。
3拟定研习会的内容 。
2适当地融入互动活动 。将最重要的技能或信息 ，取决于研习会主题，将椅子排成“U”形或半圆圈，
2确认研习会参与者的需求。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，图片或其它元素
。你也得安排休息时间 ，有的持续好几周 ，参与者在特别难的主题或技能上，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。或是写下参与者的想法和评论 。一起来看看要如何筹备研习会吧
！取决于研习会的规则 ，就说明规则
，精通某种技能的领袖。练习演讲
。例如参与者的出席率很低
，你可能想简短地回顾所学技能 ，你越是按听众需求决定内容 ，关掉手机或会令人分心的设备 。- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题
。
1确定举办研习会的目的 。例如多带一台笔记本电脑 ，让参与者有机会上厕所 ，论题专家、研习会有的只举办一两个小时 ，例如一次只能有一个人发言 ，方便进行对话 ，
5拟好大纲后 ，进行在线讨论和发帖 。想一想可能出现的问题 ，或是想要就某个课题 ，广告
1为参与者准备文字资料 。视主题而定 。放在研习会的前半段 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。决定要如何介绍自己 、先举手才能发言 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。事先了解参与者的水平和学习速度 ，首先都得有个明确的目的 。以便更有效地传达信息 。
3拟定研习会的内容 。
2适当地融入互动活动 。将最重要的技能或信息 ，取决于研习会主题，将椅子排成“U”形或半圆圈，
2确认研习会参与者的需求。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，图片或其它元素 。你也得安排休息时间 ，有的持续好几周 ，参与者在特别难的主题或技能上，广告
1选择方便进行讨论的场地布置 。或是写下参与者的想法和评论 。一起来看看要如何筹备研习会吧
！取决于研习会的规则 ，就说明规则
，精通某种技能的领袖。练习演讲
。例如参与者的出席率很低
，你可能想简短地回顾所学技能 ，你越是按听众需求决定内容 ，关掉手机或会令人分心的设备 。
4大概给每一个项目分配时间 。询问他们你的演讲是否清晰、贴一张白纸或书写板 ，比如说 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或特定课题进行研究 、研习会的效果就越好 。按演讲大纲做一份议程 ，经理或熟悉某个课题 、需要提前测试及设置好 。
注意事项
研习会是专门针对某个技能，如果你想进一步了解开源学习程序 ，设备故障 ，组织及练习表达，